Elobjetivo de esta ambiciosa redefinición es estructurar la dirección y la gestión dentro de la institución en torno a tres entidades: en el núcleo, los asistenciales y médico-técnicos, y, en general, las plataformas asistenciales los institutos .
Este innovador modelo de gobernanza ayuda a promover:
Este proyecto se basa en el servicio como nivel de referencia y apoya la evolución de las organizaciones en el marco del nuevo Hospital Universitario que abrirá plenamente sus puertas en 2026.
Gobernancia
Como institución de salud pública, el Hospital Universitario de Caen Normandía está dirigido por el Director General, con el apoyo del Consejo Ejecutivo, responsable de la gestión del hospital. La institución también cuenta con un Consejo de Supervisión que decide la estrategia de la institución y supervisa continuamente su gestión.
La institución pretende integrar plenamente su gobernanza en la dinámica nacional orientada a involucrar estrechamente a la comunidad médica y mejorar las prácticas a través de la simplificación y la confianza, con el fin de crear un hospital de alto rendimiento, atractivo y acogedor.
Sophie Simonnet
Damián Dumont
Rodolfo Thomas
Profesor Emmanuel Bergot
Profesor Paul-Ursmar Milliez
Katia Lièvremont
Responsabilidades principales
- aprobación del proyecto médico, preparado por el presidente del CME con el director
- elaboración del proyecto institucional (deliberación del consejo de supervisión)
- asesorar al director sobre la gestión y funcionamiento de la institución (organización interna de la institución, programa de inversiones, etc.)
Damián Dumont
Edificio de Logística · Farmacia · Administración
Dirección General
