Ein neues Universitätskrankenhaus
Lasst uns gemeinsam das Universitätsklinikum von morgen bauen!
Eine von Grund auf neu gestaltete architektonische Organisation, um besser auf die Bedürfnisse der Patienten eingehen zu können.
- gebündelt , um Prozesse zu optimieren, indem der Experte zum Patienten gebracht wird.
- Die Architektur wird unter Berücksichtigung von Hotelqualität (Einzelzimmer) , Raumplanung (Begrünung der Außenbereiche, direkter Zugang zu Licht in allen Räumen) und der menschlichen Dimension von der Rezeption bis zum Patientenzimmer entworfen
111000
Gesamtfläche
1397
Betten und Plätze
35
Operationssäle
26
Räume für medizinische Bildgebung
600
Gesamtbudget
Biologie · Forschung
- Institut für Biologie und Gesundheit der Territorialuniversität
- Forschungs- und Innovationsabteilung
Logistik · Apotheke · Verwaltung
- Geschäftsführung
- Wegbeschreibung
- Infrastruktur und Wiederaufbau
- Digitale und informationstechnische Transformation
- Einkauf und Logistik
- Medizinische Angelegenheiten
- Personalwesen
- Pflege
- Finanzangelegenheiten
- Rechtsangelegenheiten
- Allgemeine Angelegenheiten
- Qualität
- Kommunikation
- Ausschuss für medizinische Einrichtungen
- Apotheke
Pflege
- Institut für Senioren
Pflege
- Konventionelle Krankenhausbehandlung
- Ausbildung
Pflege
- Konsultationen
- Interventionen
- Ausbildung
Pflege
- Normandy West Cancer Institute
Pflege
- Ambulante Krankenhausbehandlung
- Konsultationen
Pflege
- Technische Plattform
- NOTFÄLLE
Parken
Hubschrauberlandeplatz
Eine hochmoderne technische Plattform
- Bis 2026die Plattformen für chirurgische und interventionelle Eingriffe die Entwicklung und den Einsatz neuester minimalinvasiver Techniken, Robotik und künstlicher Intelligenz ermöglichen.
- Die Konsolidierung biologischer wird durch Automatisierungeinebessere Reaktion auf Notfälle ermöglichen und durch Genomsequenzierungdie Integration von Prävention in die Diagnostik verbessern.
- Im gleichen Zeitraumwerden Investitionen in die Bildgebung getätigt, um die Ausrüstung zu verbessern und eine digitale Transformation der Bildgebungsaktivitäten sowie den Einsatz von Geräten der neuesten Generation zu ermöglichen.
- Ab 2023die Apotheke von modernisierten Plattformen und Geräten profitieren, darunter Lager- und Vertriebseinrichtungen sowie eine innovative Zubereitungsplattform, die in der westlichen Normandie Maßstäbe setzt.
Eine an die Bedürfnisse des Gebiets angepasste Kapazitätsentwicklung
- Aufrechterhaltung der aktuellen Krankenhauskapazität bei gleichzeitiger Anpassung an die alternde Bevölkerung
- Erhöhung der Anzahl ambulanter Plätze
- Eine zusätzliche Intensivstation einrichten
- Um die nachgelagerte Versorgung durch ein Nachsorge- und medizinisches Versorgungszentrum auf dem Clemenceau-Gelände zu optimieren , das sich stärker an der Stadt orientieren soll
Eine digitale Transformation für alle medizinischen, pflegerischen, administrativen, logistischen und technischen Aktivitäten
Um die nahtlose und sichere Weitergabe von Gesundheitsdaten zwischen Fachkräften und Nutzern zu verallgemeinern
Kurzfristig sollen neue Lösungen implementiert werden , die das Patientenerlebnis und die Arbeit der Fachkräfte vereinfachen (mobile Anwendung zur Überwachung und Buchung von Terminen, administrative Verwaltung usw.)
- Mittelfristig werden durch die Verbesserung der Erfassung, Qualität und Verfügbarkeit von Gesundheitsdaten neue Anwendungsgebiete für Forschung,
Diagnose und Versorgung (Data Warehouse, Datenverarbeitungstechniken, Innovationen…).
Ein umweltbewusstes Gebäude, das nachhaltige Entwicklungsansätze integriert
Zertifizierungsverfahrens für hohe Umweltqualität mit dem Ziel:
- Die Auswirkungen eines Gebäudes auf seine äußere Umgebung kontrollieren;
- Die Erhaltung natürlicher Ressourcen;
- Schaffung eines gesunden und komfortablen Innenraumklimas für die Gebäudenutzer.
Dieser Ansatz erstreckt sich über das gesamte institutionelle Projekt durch die Reflexion über ökologisch verantwortungsvolle Organisationen und Praktiken: Abfallmanagement, nachhaltige Mobilität, Energieeffizienz durch die Nutzung erneuerbarer Energien, die Verwendung energieärmerer Materialien, Gründächer oder auch ökologisch verantwortungsvolles Catering.
Die Berücksichtigung der Erwartungen von Patienten, Nutzern und Familienangehörigen spiegelt sich im gesamten institutionellen Projekt wider, durch Überlegungen zur Zugänglichkeit, zur Vereinfachung administrativer Prozesse und zur Verbesserung des Patientenerlebnisses.
Was sind die nächsten Schritte?
März/April 2023
Ankunft des ersten Krans zur Aufnahme der Hauptbauarbeiten.
Ende April
Übergabe des LPA- Gebäudes , schrittweiser Einzug (zuerst Logistik, dann Verwaltung, dann Apotheke)
Ab Mai 2023
Asbestsanierung und Abriss des bestehenden Gemischtwarenladens
Ab Juli 2023
Der Bau der Wände und Böden des Hauptgebäudes beginnt. Diese Phase dauert 1 Jahr.
Oktober 2023
Eröffnung des Zahnklinikgebäudes
Ende Oktober 2023
Eröffnung des Parkhauses mit 850 Stellplätzen
Juni 2024
Die Hauptbauarbeiten am südlichen Unterkunftsgebäude sind abgeschlossen