¡Construyamos juntos el hospital universitario del mañana!
Una organización arquitectónica completamente rediseñada para mejorar la respuesta a las necesidades de los pacientes.
- Agrupar servicios en torno a plataformas para agilizar procesos acercando al profesional al paciente.
- Diseño arquitectónico en torno a la calidad del hotel (habitaciones individuales) , la planificación del espacio (ecologización de exteriores, acceso directo a la luz en todos los espacios) y la dimensión humana desde la recepción hasta la habitación del paciente.
111000
área total
1397
camas y lugares
35
quirófanos
26
salas de imágenes médicas
600
presupuesto total
Investigación Biológica
- Instituto Territorial de Biología de la Salud
- Departamento de Investigación Clínica e Innovación
Logística · Farmacia · Administración
- Dirección General
- Instrucciones
- Infraestructura y reconstrucción
- Transformación digital y de sistemas de información
- Compras y logística
- Asuntos médicos
- Recursos humanos
- Cuidado
- Asuntos financieros
- Asuntos legales
- Asuntos Generales
- Calidad
- Comunicación
- Comité del Establecimiento Médico
- Farmacia
Cuidado
- Hospitalización convencional
- Educación
Cuidado
- Consultante
- Intervenciones
- Educación
Cuidado
- Hospitalización ambulatoria
- Consultante
Cuidado
- Plataforma técnica
- Sala de emergencias
Estacionamiento
Helipuerto
plataforma de última generación
- En 2026 , las plataformas de actividad quirúrgica e intervencionista permitirán desarrollar el uso de las últimas técnicas mínimamente invasivas, robótica o inteligencia artificial.
- La consolidación de biológicas , a través de la automatización , una mejor respuesta a las emergencias y, mediante la secuenciación genómica , mejorar la integración de la prevención en el diagnóstico.
- Durante el mismo período, la imagenología será objeto de inversiones para mejorar el equipamiento y posibilitar una transformación digital de las actividades de imagenología y la utilización de equipos de última generación.
- A partir de 2023 , la farmacia se beneficiará de plataformas y equipos modernizados, incluidos el almacenamiento y la distribución, y de una plataforma de preparación innovadora, un referente en el oeste de Normandía.
Una evolución de la capacidad adaptada a las necesidades del territorio
- Mantener la capacidad hospitalaria actual y adaptarse al envejecimiento de la población
- Aumentar el número de plazas para pacientes ambulatorios
- Crear una unidad de cuidados críticos adicional
- Para optimizar la atención posterior a través de un centro de atención médica y postaguda en el sitio de Clemenceau, que pretende ser más abierto a la ciudad.
Una transformación digital para todas las actividades médicas, asistenciales, administrativas, logísticas y técnicas
Generalizar el intercambio seguro y sin problemas de datos de salud entre profesionales y usuarios
Implementar a corto plazo nuevas soluciones que simplifiquen la experiencia del paciente y el trabajo de los profesionales (aplicación móvil para seguimiento y reserva de citas, gestión administrativa, etc.).
- A medio plazo, la mejora de la recogida, la calidad y la disponibilidad de los datos sanitarios abrirá nuevos campos de aplicación para la investigación,
el diagnóstico y la atención (almacén de datos, técnicas de tratamiento de datos, innovaciones…).
edificio consciente del medio ambiente que incorpora enfoques de desarrollo sostenible
proceso de certificación de Alta Calidad Ambiental que tiene como objetivo:
- Controlar los impactos de un edificio sobre su entorno exterior;
- La preservación de los recursos naturales;
- Creación de un ambiente interior saludable y confortable para los usuarios del edificio.
Este enfoque se extiende a todo el proyecto institucional a través de la reflexión sobre las organizaciones y prácticas eco-responsables: la gestión de residuos, la movilidad sostenible, la eficiencia energética con el uso de energías renovables, el uso de materiales menos intensivos energéticamente, los techos verdes o incluso la restauración eco-responsable.
La atención a las expectativas de los pacientes, usuarios y familias se refleja en todo el proyecto institucional, a través de consideraciones de accesibilidad, simplificación de procesos administrativos y desarrollo de la experiencia del paciente.
Marzo/Abril 2023
Llegada de la primera grúa para iniciar los trabajos principales de construcción.
Finales de abril
edificio LPA , traslado gradual (logística, luego administración y luego farmacia)
A partir de mayo de 2023
Retirada de amianto y demolición del actual almacén general
A partir de julio de 2023
Comienza la construcción de los muros y pisos de la estructura principal. Esta fase tiene una duración de un año.
octubre 2023
Inauguración del edificio dental
Finales de octubre de 2023
Inauguración del aparcamiento de 850 plazas
Junio de 2024
Se han completado las principales obras estructurales del edificio de alojamiento sur
Verano 2024
enero 2025
Mayo de 2025
